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El estudio señala que los responsables de RR.HH. deberán repensar la operación de la gestión del talento, así como rediseñar el trabajo en pro de la agilidad que demandan los negocios.

El ecosistema laboral ha afinado sus necesidades para cubrir las expectativas corporativas; hoy en día, la oferta y demanda de talento humano es más especializada, exigente y competitiva.

El 1 de junio se sumó una nueva promoción de colaboradores con discapacidad. Ripley actualmente cuenta con 5 programas de diversidad e inclusión.

Hoy en día, los negocios requieren de una visión integral para el desarrollo de sus colaboradores en cada una de sus áreas. Por Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland.

Implementación de programas preventivos de salud en las empresas brinda grandes beneficios, como la reducción de ausentismo laboral.

Uno de los resultados de contar con este plan es la permanencia de los colaboradores, lo que se traduce en una menor rotación.

Procurar mantener motivados a los colaboradores de una empresa ofrece la posibilidad de que tengan una línea de carrera, que sientan que el trabajo no es una rutina.

Desarrollar la capacidad de liderazgo de los colaboradores es elemental para enfrentar los diversos retos y responsabilidades del día a día.

El estudio también evidencia un importante crecimiento de 40 % en la demanda de servicios de salud ocupacional por parte de las empresas de bajo riesgo.

Los diagnósticos organizacionales indican que los aspectos a trabajar giran en torno a la estructura salarial, evaluación de desempeño, comunicación y clima laboral.