Etiqueta: capital humano

Está comprobado que la principal razón por la que los empleados renuncian es la falta de oportunidades de desarrollo y progreso para satisfacer las necesidades laborales que están cambiando todo el tiempo.

Patricia Carranza, Gerente de Selección y RPO de Adecco Perú, señala que este escenario ha presentado un desafío de doble impacto, tanto para los reclutadores y también para los postulantes, pues aún hay un camino de aprendizaje respecto a la tecnología y el uso de herramientas digitales que se irán consolidando en el tiempo.

Conversamos con José Domenack, director de MD Group, empresa organizadora de Expo Capital Humano y editora del Portal Info Capital Humano, quien nos cuenta sobre los preparativos de Expo Capital Humano 2021 y las características mejoradas que tendrá el evento ahora en su segunda edición virtual.

Hoy, como cada 1 de mayo, se celebra el Día Internacional de los Trabajadores. El talento humano es la clave para enfrentar un contexto de cambio e incertidumbre, según Maria Cecilia Toledo, gerente de Marketing y Producto de Edenred.

Desde la declaración del Estado de Emergencia Nacional (“EEN”) y del Estado de Emergencia Sanitaria (“EES”) por el COVID-19, el rol de los empleadores en el liderazgo de su sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo ha enfrentado grandes retos.

Es parte de la naturaleza humana quejarse y todos lo hacemos o lo hemos hecho en algún momento, algunos más y otros menos. Los motivos son variados, pero lo cierto es que puede ser nocivo para uno y el entorno laboral si esto no se canaliza correctamente.

UTEC y Belcorp lanzan la convocatoria a Female Founders Accelerator (10G), un programa para emprendedoras tecnológicas, enfocado en startups lideradas por mujeres.

Conversamos con Ruth León Gamboa, CEO de ROI Capital Humano S.A.C., sobre cómo se pueden seleccionar los mejores perfiles profesionales, cómo invertir mejor en estos perfiles y la metodología ROI en Capital Humano.

La pandemia obligó a las empresas a implementar y conocer esta modalidad, que ha mostrado ser eficiente con el uso de la tecnología, un sistema de gestión sólido y la atención oportuna al colaborador como centro del negocio.

Cuando una empresa tiene implementado un programa de reconocimiento para sus trabajadores, tiene una ventaja diferencial frente a aquellas que no lo tienen, y esto porque, a la fecha, ya nadie duda que las personas son las que hacen la empresa. Por Julio Olaechea - Consultor Senior en Recursos Humanos y Seguridad.