Mito.
Aunque a más de uno le gustaría ganar más, el sueldo no lo es todo. Quizá pueda despertar el interés del colaborador por unos meses, pero luego la magia se perderá. Mejorar el clima laboral, idear un plan de incentivos y capacitaciones y fomentar una línea de carrera son incentivos muy valorados por los empleados y no requieren de un gran desembolso. Estas iniciativas no solo le asegurarán trabajadores más productivos, sino que harán que sus colaboradores sean más leales y comprometidos con la organización.
Realidad.
De acuerdo a la Cepal, las causas de las brechas salariales entre los hombres y mujeres en el Perú se deben a que estas últimas trabajan más horas no remuneradas que los varones en tareas como el cuidado del hogar y de los hijos. En el 2010, la Cepal mencionó que las mujeres que realizaban labores no remuneradas 40 horas, mientras que los hombres 11. Cuando se hablaba de trabajo asalariado y no asalariado, la brecha se reducía, pero aún se mantenía la tendencia: los varones dedicaban 62 horas semanales a estas actividades, mientras que las mujeres, 70. Lamentablemente, la fotografía en estos cuatro años no ha cambiado mucho.
Fuente: El Comercio
