Sea más fiel con la persona a la que asesora que con la compañía

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Estudios muestran que ni siquiera los programas de tutelaje mejor diseñados sustituyen una relación autentica de colegas entre el mentor y el asesorado.

Debe tener una química básica con el asesorado. Debe tener una química básica con el asesorado, y debe llevar en el corazón los mejores intereses de esta persona, incluso si estos no son los mismos que los de la compañía.

Por supuesto, sería espectacular que su asesorado quisiera sostener una larga carrera en la organización, pero es mas importante ayudarlo a descubrir sus fortalezas y pasiones y el mejor lugar para aplicar.

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