Los 15 aspectos que debe tener el líder ideal para tener éxito en el mercado peruano

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Para ser un guía en la empresa se necesita habilidades de dirección, experiencia y entusiasmo, asegura Michael Page.

Muchas personas son reconocidas por sus actitudes emprendedoras y sienten dentro de ellas el deseo de actuar y tomar decisiones para provocar cambios a su alrededor. En estos perfiles, el liderazgo es uno de los puntos más importantes y valorados.

Michael Page, Headhunter líder mundial y especialista en el reclutamiento de profesionales de media y alta gerencia,  ha elaborado un auténtico perfil del líder ideal con 15 características  con las que debe contar un dirigente en nuestro país para ser reconocido y tener éxito en su gestión:

  1. Management by example.
  2. Demostrar dinamismo.
  3. Rápido en la toma de decisiones.
  4. Estar acostumbrado a la multitarea.
  5. Orientado a la obtención de resultados.
  6. Estar bien relacionado dentro y fuera del trabajo.
  7. Ser resolutivo.
  8. Manejar varios idiomas.
  9. Perseverancia para lograr objetivos.
  10. Desenvolverse bien públicamente y en diferentes niveles.
  11. Orientado al trabajo en equipo.
  12. Vendedor (pensamiento comercial).
  13. Adaptable a diferentes generaciones y tipos de personas.
  14. Conocedor del impacto y alcance de las nuevas tecnologías.
  15. Alto nivel de negociación.

“Se trata de rasgos que forman parte de las búsquedas de los mejores ejecutivos en el país, pero que también aplican para la identificación de líderes en diferentes campos o actividades. Trascienden el contexto netamente empresarial, ya que esta persona, probablemente, no solo será buena en su campo de acción, sino que puede ser un triunfador en otro tipo de tareas que decida emprender.”,  comenta Ignacio Hernández de la Torre, Director Ejecutivo de Michael Page.

“Las personas que nacen con un liderazgo nato, saben que es necesario saber  quiénes son, qué saben y cómo hacen funcionar la organización y dirigirla hacia el objetivo, fórmula para estar alineado y determinar el destino final del trabajo”, opina el Director Ejecutivo. Se necesita  de la práctica, dirección, entusiasmo y experiencias, habilidades necesarias para poder ejercer un liderazgo real.

Por otra parte, aquellos que lideran los grupos de trabajo también estudian y trabajan constantemente para mejorar sus aptitudes. Esto implica un compromiso personal para mejorar cualquier proyecto en el que se están involucrados. Se trata de las personas que predican con el ejemplo en todos los sentidos, rápidos y eficaces en la toma de decisiones, que estén bien relacionados y que “se pongan la camiseta” cuando se requiere ser resolutivo.

 

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