¿Cómo realizar una buena selección de personal?

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Las organizaciones siempre están en la búsqueda de nuevos talentos que las ayuden a crecer, y en esta tarea no importa el tamaño de la empresa; todas buscan ser acertadas en la elección de sus colaboradores.

Para ello Giancarlo Ameghino, Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Grupo Crosland, comenta algunos consejos que pueden ayudarte a elegir a la persona adecuada para tu empresa:

  1. No te dejes llevar por la primera impresión.  Es necesario que tanto la compañía como el futuro empleado tengan aspectos en común en cuanto a la forma de ver o percibir el mundo y actuar en función a ello. Si esto no es así, es muy probable que esta relación no sea sostenible en el mediano y menos en el largo plazo.
  2. La empresa no solo debe realizar evaluaciones psicométricas y referencias de sus anteriores centros de trabajo (jefes, colaboradores, clientes, proveedores y colegas), es clave realizar entrevistas por competencias a profundidad, tanto de parte del personal de gestión humana como de quien sería su futuro jefe directo.
  3. En caso en el proceso de entrevistas se haya identificado una brecha que se considera difícil de cerrar entre la personalidad de la empresa y la del potencial trabajador, se recomienda no tomar en cuenta al candidato.
  4. Si tienes una persona en tu empresa que tiene diferencias culturales importantes, hay dos caminos: o la compañía trabaja de forma especial con la persona buscando este calce con los valores, políticas, y manera de hacer las cosas, comunicarse o se opta por sugerir la salida a la persona, explicando claramente el porqué de esta decisión.
  5. Por parte de los postulantes es importante que busquen un centro de trabajo con el que se puedan entender, compartan una visión y valores, y una forma común de sentir y vivir el día a día.
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