Las neurociencias al ataque! Les llegó la hora al DiSC, Myers Briggs, Eneagrama, Profiles, Hermann

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Por María Consuelo Morales (Perú), Grupo Soluciones Empresariales y Fernando Gil Sanguineti (Perú), Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional,  programas@jamming.com.pe

Muchos procesos de desarrollo profesional, ya sea por problemas de desempeño, por tratarse de talento o por reforzar ciertas competencias organizacionales tienen como punto de partida una evaluación de desempeño y algún test de estilos de personalidad que ayudan al individuo en su autoconocimiento y en la definición de su plan de crecimiento al interior de la organización. Ninguna de esas herramientas surge como resultado de años de investigación en las neurociencias y en el modelo de Jung.

Que sea resultado de la investigación en las neurociencias significa que responde a un conocimiento profundo de cómo funciona la corteza cerebral. Se ha descubierto que cada persona nace con una serie de preferencias personales y un estilo de pensamiento directamente vinculado a una de cuatro áreas de nuestro cerebro: las frontales y basales izquierda o derecha. La preferencia por una de ellas nos permite ser más efectivos en la ejecución de determinadas tareas y en el logro de ciertos resultados específicos.

Del 100% de oxígeno que consume el cuerpo humano, entre 20% y 30% lo consume el cerebro. Si el individuo se involucra en tareas para las que su cerebro está mejor diseñado (preferencia y estilo de pensamiento) el consumo de oxígeno es mínimo. Si, por el contrario, el individuo se involucra en tareas distintas a las de su eficiencia natural, el consumo de oxígeno por parte del cerebro aumenta en detrimento del oxígeno que debió ser canalizado a otras partes u órganos del cuerpo. El oxígeno es fuente de energía y áreas sobrecargadas de energía o con menos energía de la necesaria conducen a enfermedades, ansiedad, irritabilidad, estrés, poco desarrollo muscular, mayor producción de grasa en el organismo y otras complicaciones típicas de los entornos laborales desequilibrados. Este ha sido otro gran descubrimiento de las neurociencias aplicadas al desarrollo personal y profesional del ser humano.

Como resultado de estos hallazgos, se ha concluido que cada persona tiene una preferencia y una capacidad natural para ciertas tareas y funciones y no para otras, independientemente de su nivel de inteligencia. La habilidad consiste en escoger, usar y aprovechar las destrezas manejadas por el área de nuestro cerebro que es más eficiente por naturaleza. De hecho, cuando el cerebro está funcionando eficientemente, cualquier trabajo se hace fácil e incluso divertido.

Tras una década de investigaciones, la Dra. Katherine Benziger ha desarrollado un examen destinado a identificar las preferencias, competencias y habilidades naturales del individuo, las desviaciones  del patrón natural y el nuevo patrón adaptativo desarrollado. Muchos tests y evaluaciones de desempeño evalúan al individuo en base a los patrones adaptativos como si éstos fueran válidos para toda persona. El plan de desarrollo, por consiguiente, implicaba una mayor adaptación y desviación de su patrón natural, aumentando los niveles de insatisfacción, angustia, estrés y el impacto en la salud y el desequilibrio personales.

En  el mundo de los negocios, el Modelo Benziger Thinking Styles Assessment y el coaching que le acompaña:

  • Mejora la creatividad y la toma de decisiones
  • Reduce los conflictos interpersonales resultantes de la inadaptación
  • Reduce la rotación y el ausentismo de personal
  • Permite una mejor identificación del talento, su desarrollo y retención
  • Desarrolla la empatía, el respeto a las diferencias y la valoración de la diversidad
  • Mejora los procesos de selección de personal, analizando la tarea y buscando al individuo con el estilo de razonamiento adecuado
  • Permite un apoyo más efectivo en la orientación profesional o en el desarrollo de la carrera y en la promoción o recolocación de personal
  • Corrige problemas de desempeño y productividad que resultan de una combinación incorrecta entre las fortalezas del individuo y los requisitos del puesto
  • Ayuda a los equipos a desempeñarse con mayor eficiencia, capitalizando sus fortalezas y manejando sus debilidades.
     

La Alianza entre Jamming, Escuela de Coaching y Desarrollo Organizacional y Grupos Soluciones Empresariales ha permitido que por primera vez en el Perú se organice un programa de certificación para la aplicación, interpretación y coaching a través de esta maravillosa herramienta denominada Benziger Thinking Styles Assessment (BTSA).

 

Comentarios:

 

#1 13:16:39 | 2013-04-18, Publicado por: Cristina del Rocio

 

Quisiera conocer para cuando ustedes tienen certificación en la herramienta, estoy interesada. Gracias


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