Coaching de Equipos: Una Estrategia para lograr resultados sorprendentes

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Ps. Maryela Díaz (Colombia), Director y Master Coach de Negocios, Proyección Humana Colombia

Suele suceder que algunas áreas  de trabajo no cumplen con las metas asignadas; tal es el caso de áreas comerciales o de producción;  resultados que indudablemente afectan a toda la organización ya que impactan en el indicador financiero el cual garantiza la sostenibilidad de la organización y de todos los que dependen de ella.

Hay quienes toman medidas drásticas, como reducción de personal, cambio de estrategias o políticas; disminución de costos e inclusive  eliminación de cargos;  lo que de una u otra forma aliviana temporalmente la situación  pero no aborda  la causa principal del problema; y es aquí donde el Coaching de Equipos cobra un valor importante, ya que sus técnicas le permiten dimensionar  a los miembros del equipo, todas aquellas variables actitudinales y de gestión que intervienen en el logro de un resultado en común; es por ello que lograr las metas si es posible; lograr resultados sorprendentes también lo es;  ya que todos los seres humanos tenemos una serie de recursos personales y profesionales que posibilitan ir más allá del aquí y el ahora; y ese es precisamente el objetivo del Coaching de Equipos; “Posibilitar la búsqueda de recursos para lograr resultados sorprendentes” a partir de la cohesión, la cooperación, la suma de habilidades y el redireccionamiento de estrategias y patrones de trabajo que a partir de la propia gestión del equipo garanticen el logro de las metas propuestas.

Teniendo en cuenta lo anterior, podemos aplicar coaching de equipos tanto de forma proactiva como reactiva. Visto de esta forma, si usted o su empresa, presenta alguna de las siguientes situaciones, puede realizar un coaching de equipos, y lograr resultados sorprendentes:

  • Los resultados no se logran reiterativamente conforme a lo previsto.
  • Existen retos o proyectos muy importantes que lograr y que requieren de una excelente implementación.
  • Existen procesos o proyectos que generan resistencia en sus colaboradores.
  • Cuando tenga conflictos en un área  o entre varias áreas de su organización.
  • Existe desmotivación frente al trabajo en algunos equipos de trabajo.
  • Baja productividad en áreas específicas de trabajo.  
  • Relaciones conflictivas Jefe-Trabajadores.
  • Cultura organizacional individualista, poco empoderada y sin una perspectiva clara del trabajo en equipo.
  • Clima laboral deficiente en ciertas áreas de la organización o a nivel general.
  • Entre otros.

Lograr resultados sorprendentes a través del Coaching de Equipos, requiere de una profunda ética y calidad profesional, por eso  es importante contar con un Coach de Equipos debidamente certificado que posibilite el desarrollo de una serie de técnicas y  ejercicios que en equipo posibiliten el descubrimiento de recursos y opciones para el logro de una situación deseada.

Es una práctica que requiere de  una gran ética profesional por parte del Coach de Equipos que lo dirige y cuyo dominio de técnicas experienciales posibilita a través del empoderamiento y la gestión del equipo, el logro de Resultados sorprendentes para su organización.

Sólo recuerde, que el Coaching de Equipos puede ser una opción antes de cualquier decisión drástica; los colaboradores muchas veces tienen la solución para los problemas de su organización, tan sólo requieren de un medio que posibilite dicha conexión  y les permita dimensionar todos los recursos, opciones y habilidades para  lograr resultados sorprendentes a partir de su propia gestión y cooperación.

 

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