Una de cada tres de personas elegidas para un puesto de trabajo deja de pertenecer a la compañía en el corto plazo provocando un sobrecosto de 43% para la empresa, estimó Teresa Morales, especialista regional en gestión del talento y recursos humanos del Grupo Softland.
La especialista dijo que el Perú es el tercer país con mayor rotación de personal en América Latina, y una de las causas es el uso de herramientas precarias o la falta de sistematización en el proceso de selección.
Según la consultora Cornerstone Lima, los sectores con mayor dificultad para conseguir talento son: minería, energía, petróleo e inmobiliaria. Y de acuerdo con la Asociación Peruana de Recursos Humanos, en el sector minero y el de retail hay alta rotación de puesto de mando alto y medio.
Morales explicó que cuando la empresa pierde un colaborador asume en promedio el sobrecosto de cuatro salarios del cargo vacante más los gastos generados en el proceso de selección, inducción, formación y evaluación.
Según Morales, la utilización de un software de gestión de talento reduce el riesgo de realizar malas contrataciones.
