Los 6 pasos para tener una cultura de crecimiento laboral

3771

Para la gran mayoría de empleados de cualquier empresa, ir a trabajar y cumplir con unas horas laborales, puede llegar a convertirse en algo monótono o rutinario, puesto que no le encuentran un sentido o lo que es aún peor, una motivación para desempeñar el cargo. Es por esta razón que adoptan una cierta apatía al trabajo y terminan cambiando de empresa o renunciando en el peor de los casos.

Cabe aclarar que esto sucede no solo por falta de interés del trabajador, sino que también existen muchos factores que intervienen de forma negativa en las personas y hacen que pierdan su motivación laboral; alguna de las principales causas pueden ser: abuso verbal o intimidación en el trabajo, conflictos con los jefes o superiores.

Un estudio realizado arrojó cuales deben ser los métodos para combatir este problema, para que no se siga repitiendo y así las empresas no sufran abandono laboral por parte de sus colaboradores. Los siguientes seis pasos son:

  1. Fomentar la participación de todos los trabajadores.
  2. Comunicar claramente cuales son los roles individuales que tiene cada colaborador con los objetivos organizacionales.
  3. Fomentar la autonomía y el compromiso activo.
  4. Generar un propósito mayor en los empleados.
  5. Proporcionar información clara y precisa.
  6. Reforzar la responsabilidad que tiene cada trabajador con la empresa.

Todos estos pasos cumplidos a cabalidad y al pie de la letra, harán que el talento humano de cualquier empresa empiecen a tener una mejor motivación al momento de trabajar y así adquieran un mayor compromiso, no solo con ellos mismos sino también con la empresa.

Comentarios