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Outplacement: una expansión que va más allá del segmento ejecutivo |
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El mayor interés de las empresas por la responsabilidad social y la gestión moderna de personas está impulsando el crecimiento del Outplacement en el Perú. Un rasgo importante de la expansión actual es la creciente demanda de este servicio no solo para los altos ejecutivos, sino también para aquellos de menor nivel e inclusive para el segmento no ejecutivo.
Si bien se trata de un servicio que exhibe una mayor demanda en situaciones de crisis económica, esta vez es ese nuevo interés de las empresas, y el propio dinamismo de ellas –que algunas veces tienen que prescindir de algunos de sus colaboradores- las que perfilan un futuro promisorio para esta actividad. |
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E-learning: el boom de un nuevo paradigma |
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El año 2009 constituyó un punto de quiebre en el avance del e-learning en el Perú. La extraordinaria velocidad que ha tomado la expansión desde entonces, confirman que actualmente estamos en medio de un boom en lo que a la formación virtual se refiere. |
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Outdoor Training: ahora más empresas recurren al aprendizaje vivencial |
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Encarar los aspectos cruciales de la gestión de personas requiere de múltiples herramientas, siendo la formación o capacitación una de ellas. Sin embargo, frente a la formación tradicional, ahora una metodología muy peculiar se está expandiendo rápidamente en las empresas peruanas, debido, sobretodo, a las ventajas que ostenta. Se trata del outdoor training. |
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La búsqueda especializada se expande: la hora de los head hunters |
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La demanda por los cazadores de talentos se ha disparado en los últimos años, conforme se han ido expandiendo las empresas dentro de un marco de fuerte crecimiento económico. Las amplias ventajas que ofrece la consultoría en la búsqueda de ejecutivos, está consolidando esta práctica como imprescindible para los cargos estratégicos en las organizaciones. |
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Evaluación del desempeño: una práctica en plena expansión |
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La evaluación del desempeño actualmente es una práctica muy difundida en las economías desarrolladas. En el Perú, esta herramienta ha ido cobrando cada vez mayor importancia, por el extraordinario valor que aporta para la toma de decisiones con respecto a la gestión del capital humano, principalmente sobre temas de desarrollo y reconocimiento. |
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El impacto del clima laboral sobre la empresa |
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La preocupación que exhiben las empresas peruanas por el bienestar de sus trabajadores se extiende cada vez más. Y es que, mantener un estupendo clima laboral trae consigo inmejorables ventajas y constituye un elemento decisivo para el futuro de la organización. Sin embargo, implementar y mantener un grato entorno laboral requiere entender a cabalidad las múltiples aristas de esta macrovariable. ¿Cuál es el impacto que tiene sobre la empresa? ¿Qué tan costoso puede resultar mejorar el clima laboral? ¿Cómo implementar esta herramienta? ¿Qué resultados están obteniendo las empresas peruanas? |
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Reclutamiento on line: ¿Hacia dónde se dirige? |
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La selección on line se ha desarrollado de una manera impresionante en los últimos años. La red de redes se está convirtiendo en un punto de encuentro importante entre la oferta y demanda del mercado laboral. |
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Capacitación Empresarial:
¿Cómo enfrentar el desafío? |
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Las empresas peruanas muestran gran interés por desarrollar su capital humano. Sin embargo, el reto que plantea incorporar el aprendizaje en las organizaciones es enorme, pero es la única alternativa para competir exitosamente en el mercado. |
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Remuneraciones y beneficios en tiempos de crisis |
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La compleja coyuntura actual ha planteado un inusitado desafío a las estrategias de remuneraciones y beneficios. ¿Qué está sucediendo con estas variables en las empresas peruanas? ¿Cómo desarrollar una estrategia efectiva de remuneraciones y beneficios en épocas de crisis? |
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