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Capacitación: ¿Cómo detectar las necesidades específicas de cada organización?
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La capacitación, qué duda cabe, es la herramienta más poderosa para que una organización pueda alcanzar sus objetivos y propósitos de corto, mediano y largo plazo. Sin embargo, la experiencia demuestra que, a menudo, no logra satisfacer las expectativas de las empresas que recurren a ella, provocando, en muchos casos, frustración y descontento. Ahí es donde la identificación de necesidades de capacitación cobra relevancia al zanjar tales desavenencias, pues a través de ella se define con gran precisión lo que cada organización realmente necesita. |
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Capacitación comercial: Se acelera la profesionalización de la fuerza de ventas
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En un mercado como el peruano, en el que la diferenciación está cada vez menos centrada en el producto (o servicio), y más en la relación con el cliente (en todas las dimensiones que ella implica), la especialización de la fuerza de ventas está tornándose crucial para las empresas. De hecho, animada por un mercado en plena expansión y con crecientes niveles de competencia, la capacitación en ventas exhibe ya una fuerte expansión. |
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Gestión multigeneracional: ¿Cómo sacar provecho a la diversidad?
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El rápido crecimiento de las empresas ha puesto en evidencia la necesidad de reconocer y gestionar la diversidad generacional que existe al interior de las propias organizaciones. De hecho, se está convirtiendo en un elemento fundamental para sostener y apuntalar el crecimiento y desarrollo de las firmas. De lo que se trata es de contemplar propuestas de valor para cada generación pero, esencialmente, para cada persona. Todo ello, dentro de una concepción estratégica. |
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Redes sociales: ¿Cómo potenciar los procesos de reclutamiento?
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La información que comparten las personas en las redes sociales se ha incrementado –y sigue creciendo– de forma explosiva. La extraordinaria exposición que proporcionan Facebook, LinkedIn e incluso Twitter (solo por mencionar los más conocidos) a sus millones de usuarios, los ha convertido en una fuente inmensa de información personal y profesional y, por lo mismo, en herramientas imprescindibles para los procesos de selección y captación de las empresas. A la vez, han abierto increíbles oportunidades para potenciar la carrera profesional de las personas. |
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Employer branding: clave para retención y captación del talento
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Las condiciones actuales del mercado laboral, donde salta a la vista la escasez del talento, plantean el desafío de retener y captar de manera pronta y continua a este valioso elemento. Son desafíos ineludibles si se quiere mantener la competitividad de la empresa en el dinámico contexto actual. En nuestro país existe una creciente expectativa por el concepto de la marca empleador, pero es un campo en el que aún falta mucho que explotar y explorar. |
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Vacaciones útiles: una alternativa estratégica para las empresas
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Ya sea como parte de una estrategia integral de clima laboral o como una herramienta específica de gran impacto sobre el ánimo y actitud de los colaboradores, las vacaciones útiles se están convirtiendo en una alternativa imprescindible para un creciente número de empresas. Aún más, estas actividades de verano, dirigidas hacia los hijos de los colaboradores, ya ha desbordado el ámbito privado para ganar terreno en las instituciones del Estado. |
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Nueva Ley Procesal del Trabajo: un giro radical en el derecho laboral
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Finalmente entró en vigencia la Nueva Ley Procesal del Trabajo en la Corte Superior de Justicia de Lima. Se trata de una norma que cambia radicalmente la manera de enfocar el derecho laboral en el país. Si bien las reformas que se han dado anteriormente en este plano son relevantes, esta nueva ley marca un hito, un antes y un después .Ante este nuevo escenario, las empresas y los trabajadores tienen que necesariamente cambiar sus estrategias. |
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La sucesión: ¿Cómo diseñar un plan exitoso?
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Garantizar la continuidad y crecimiento de la organización a través del tiempo, es la esencia de la sucesión. Su gestión depende crucialmente del proceso de planeación del talento, y del ciclo de vida por la que atraviesa la empresa. Empero, para que realmente cumpla su cometido, se precisa de un plan integral, arraigado en la estrategia de la organización. En el contexto actual, de gran movilidad laboral y de mayor escasez de talento, se constata que contar con un plan de sucesión se torna más crítico. |
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Cultura organizacional: ¿cómo alinearla con la estrategia?
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La fuerte y creciente competencia que se experimenta en el mercado local está empujando a las empresas a explorar nuevas alternativas para mantenerse competitivas. En este sentido, la gestión de la cultura organizacional se está erigiendo como una excelente alternativa, lo que está acrecentando su adopción en las empresas peruanas. Aunque todavía es un tema relativamente nuevo en el Perú, ya se constata que una creciente cantidad de empresas han comenzado a gestionarla decididamente, mientras que otras tantas observan con gran interés. |
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Gestión del capital humano: ¿Cómo medir su impacto y el valor que realmente agrega al negocio?
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Ante un entorno de negocios cada vez más competitivo, la necesidad de justificar con cifras cada decisión y de medir el impacto de la gestión de todas y cada una de las áreas de una empresa, se han vuelto cada vez más importantes. En efecto, las empresas exhiben un interés creciente en conocer y medir la evolución, eficacia, impacto y resultados de la inversión, especialmente, en el área de Recursos Humanos, lo cual no es tarea fácil dado lo intangible de la gestión de personas. |
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Universidad corporativa: La formación como variable estratégica
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Aunque todavía es un concepto novedoso, las universidades corporativas están generando gran expectativa en el país. De hecho existen algunas experiencias exitosas, mientras que otras empresas ya están dando los primeros pasos. Y es que alinear los conocimientos, las destrezas y actitudes, con los objetivos estratégicos de la organización brinda extraordinarias ventajas.Pero, ¿qué es una universidad corporativa?¿Para qué tipo de empresas se recomienda? ¿Es costoso implementarla? ¿Cómo comenzar a desarrollar una universidad corporativa? |
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Empresas saludables: La clave está en fomentar el deporte y una vida activa
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Promover una vida activa y saludable está ganando rápidamente más adeptos en el ámbito empresarial. El objetivo de mejorar la salud de los colaboradores se está traduciendo en el fomento de la práctica deportiva y de un sinnúmero de eventos recreativos. Las organizaciones se están dando cuenta que estos elementos son esenciales para la gestión de personas, ya que tienen un gran impacto en una serie de variables claves. |
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Seguridad y salud ocupacional: ¿Qué les depara a las empresas?
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La adecuación del marco normativo que regula la seguridad y salud en el trabajo está suscitando incertidumbre en los empleadores. Su implementación está evidenciando varios vacíos y deficiencias. Además, la severidad de las sanciones está generando una gran polémica. Queda claro que, tal como está concebida la norma, muchas empresas no van a poder asumir los costos que implica cumplirla. |
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Mentoring: Una potente herramienta pero aún poco conocida
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Son pocas las empresas que conocen y aplican cabalmente el mentoring en el Perú. En un escenario en donde el Coaching parece deslumbrar en el ámbito empresarial, el mentoring aguarda su inminente despegue, pues se trata de un instrumento muy útil y potente para las organizaciones, inclusive con más alcance que el coaching. ¿En qué consiste? ¿Es muy diferente al coaching? ¿Cuáles son sus ventajas? |
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¿Cómo retener a los empleados capaces y talentosos?
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En la generación de ventajas competitivas, los procesos de captación, desarrollo y retención del talento, son fundamentales para las empresas. De ellos, específicamente la retención del talento se ha convertido en el principal reto debido al crecimiento de las propias empresas y la escasez de talento en el mercado. A ello hay que añadir la mayor predisposición de los jóvenes a cambiar de trabajo con mayor frecuencia. En este escenario, la interrogante es: ¿cómo fidelizar a los empleados capaces y talentosos? |
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Viajes de incentivos: La apuesta de las empresas por una herramienta eficaz
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Ahora, más y más empresas deciden incentivar a su fuerza de ventas y a sus colaboradores a través de viajes divertidos, sorprendentes y muy personalizados. Su eficacia como elemento motivador subyace detrás de este auge. No solo las grandes empresas, sino las de menor tamaño están también apostando por esta alternativa. Es la hora la de los viajes de incentivos. |
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Test de selección de personal: Ocho claves para mejorar su eficacia
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Una de las herramientas más utilizadas en los procesos de selección de personal son los famosos test. No obstante, el real aporte que puedan tener estas pruebas depende crucialmente de la rigurosidad y profesionalismo con que se llevan a cabo. Precisamente ahí es donde se presentan serios cuestionamientos. En efecto, es común que estas pruebas sean utilizadas por usuarios con escasa formación (no calificados, con desconocimiento de la metodología psicométrica, etc.) o que se utilicen test inadecuados (deficiente adaptación, carencia de estandarización y validación en el país de destino). |
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Eventos de fin de año: Excepcional crecimiento y nuevas alternativas
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2011 culmina con una grata sorpresa: un extraordinario crecimiento de la demanda de eventos de fin de año. A las celebraciones tradicionalmente realizadas por las grandes empresas, ahora se han sumado de manera resuelta las pequeñas y medianas. Más aún, a todo ello hay que agregar el hecho de que las empresas han decidido gastar en el último mes del año los recursos que no utilizaron en los eventos que suspendieron a mediados de este año (debido a la incertidumbre política de entonces). Ahora, con un panorama más alentador, las empresas se disponen a cerrar el año a lo grande y a recibir el 2012 con muchas expectativas. |
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Planeamiento legal laboral: Indispensable ante la mayor fiscalización
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La tendencia hacia una mayor rigidez laboral, que se constata desde hace aproximadamente una década en el Perú, ha hecho que sea indispensable, hoy en día, incorporar el tema legal laboral dentro de la planificación anual de las empresas. Esta exigencia es aún más apremiante si se tienen en cuenta una inminente profundización de las inspecciones laborales. |
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Capacitación gerencial: Las habilidades blandas ganan terreno
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El éxito o fracaso de una empresa depende, esencialmente, de las personas que conforman la organización. Pero, particular responsabilidad recae en aquellos que tienen cargos directivos. Son varias las competencias que se demandan de ellos, pero aquellas denominadas habilidades directivas blandas se están convirtiendo en determinantes, especialmente en un entorno cada vez más competitivo como el actual. |
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