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«Realizar ejercicios físicos de manera metódica y dirigida incrementa la productividad laboral» |
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La mayor conciencia acerca de que los ejercicios físicos no solo mejoran el bienestar y salud del colaborador, sino que, además, tienen un impacto positivo sobre su productividad, está animando a más empresas y personas acudir a los servicios que ofrecen los gimnasios. José Antonio de Rivero, Gerente General Adjunto de Gold´s Gym, nos detalla a continuación acerca de este interesante fenómeno. |
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«La gestión de personas debe ser asumida por cada líder de la organización» |
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Apostar por un modelo en donde los líderes son los responsables directos de la gestión de personas, le está brindando excelentes resultados a Casa Andina. Miguel Castillo, gerente de Gestión Humana y Calidad de Servicio de Casa Andina, revela los aspectos más destacados de su gestión en una de las empresas más sobresalientes en cuanto a clima laboral (Casa Andina obtuvo el cuarto puesto en el último ranking Great Place to Work, en la categoría Empresas Medianas). |
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«El reto para las empresas es lograr el matching entre la práctica de recursos humanos y la estrategia de la empresa» |
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La gestión estratégica del área de recursos humanos se plantea como el principal reto para las empresas de América Latina según Luis Gomez, profesor de negocios de la Mays Business School, Texas
A & M University, quien hapublicado varios libros sobre la gestión de personas. Él estuvo en nuestro país invitado por la Universidad Esan. En la siguiente entrevista, el especialista nos brinda una visión panorámica de los avances y retos de la gestión de personas en la región. |
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«Ahora existe más interés por indagar el comportamiento ético de los colaboradores» |
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Contar con colaboradores confiables es esencial para el éxito empresarial. En nuestro país ya se constata un interés creciente por evaluar la ética laboral e integridad de las personas que conforman la organización. Una de las herramientas utilizadas en este sentido son las evaluaciones Midot. Sebastián Illes, gerente general de Human Solutions, nos explica los alcances de esta metodología en la siguiente conversación. |
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“Hay que aprovechar la riqueza de trabajar con diferentes generaciones en una misma empresa” |
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La Revista Leadership, Medio de Comunicación Oficial del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración : CLADEA, conversó, en el marco del Human Capital Forum 2011, con Sylvia Bendezú Tello, Gerente de Aprendizaje y Desarrollo de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston sobre el interesante tema de cómo abordar las diferencias generacionales en la gestión humana. A continuación reproducimos esta interesante entrevista realizada por la Lic. Carmen Botto Pasco. |
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« La comunicación es clave para superar problemas de dispersión y cantidad de colaboradores » |
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Contar con una gran cantidad de colaboradores y muy dispersos geográficamente, sin duda, plantea un serio reto a la gestión de personas. En Securitas, empresa que cuenta con alrededor de 6 mil colaboradores, este desafío está siendo enfrentado con una adecuada comunicación. David Zúñiga, Gerente de Talento Humano de Securitas nos cuenta en detalle los rasgos más sobresalientes de su gestión. |
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«La capacitación constante apuntala el crecimiento de la empresa» |
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Contar con buenos profesionales es, sin duda, esencial para la organización. Sin embargo, es el desarrollo de competencias, mediante la capacitación, la que fortalece e impulsa realmente a la empresa. Jorge Luis Alfaro, Gerente de Recursos Humanos de Albis, está convencido de ello. En la siguiente entrevista dialoga acerca de su acertada gestión. |
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«La formación asistida por caballos ofrece una experiencia auténtica y vivencial» |
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Basada en el estudio de la naturaleza y el lenguaje equino, la formación asistida por caballos constituye una interesante alternativa de entrenamiento para el desarrollo de habilidades personales y de equipos de trabajo. Aprovechando su reciente estadía en Lima para conducir un taller organizado por la empresa local NTP, Gabriela Abram, Directora General de Pacagua, primer centro argentino de desarrollo personal y profesional a través de caballos, explica las bondades de esta novedosa propuesta. |
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«Promover una conducta orientada al cliente es esencial en la gestión de personas» |
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El rápido crecimiento de la industria del entretenimiento está planteando nuevos retos en lo que concierne a la gestión de personas en las empresas que operan en este sector. Ytalo Dueñas, Gerente de Desarrollo y Talento Humano de CinePlanet, dialoga sobre su destacada gestión en una de las empresas más importantes de este rubro. |
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«Definir bien el perfil del candidato es una de las claves para dar con el ejecutivo adecuado» |
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El dinamismo del mercado de búsqueda de ejecutivos está dando paso ahora a una mayor especialización. Es así que ya opera en nuestro país desde hace un año Mandomedio.com, la primera empresa enfocada únicamente en la búsqueda de ejecutivos de mandos medios. Erika Céspedes, Gerente de Consultoría para Perú, nos comenta acerca de las particularidades de esta industria en la siguiente entrevista. |
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«El Engagement brinda importantes ventajas competitivas a las organizaciones» |
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Sin duda, contar con colaboradores motivados que pongan toda su energía y esfuerzo en su trabajo es altamente rentable para las empresas. Rodrigo del Campo, director de empresas y consultor internacional especializado en efectividad organizacional, dialoga en la siguiente entrevista sobre cómo generar esa conexión entre el empleado y la empresa. Él expondrá de forma más amplia este tema en el Seminario Internacional de la Expo Capital Humano 2011, precisamente sobre cómo desarrollar el Employee Engagement. |
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«La comunicación interna es determinante para alinear a la organización» |
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En nuestro país, la comunicación interna se está convirtiendo en un elemento estratégico clave y en un factor esencial de competitividad entre las organizaciones. Ella ha comenzado a gozar de una creciente importancia debido a las ventajas que ofrece. Manuel Tessi, presidente del Centro Latinoamericano para la Comunicacion Interna y expositor principal del ciclo de seminarios internacionales de la próxima Expo Capital Humano 2011, conversa extensamente sobre la importancia, la implementación y las tendencias de la comunicación interna. |
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«La comunicación es esencial para forjar la cultura de la organización» |
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Para una empresa que atraviesa una serie de fusiones y adquisiciones a lo largo de su desarrollo, cristalizar una identidad cultural organizacional constituye un desafío significativo en la gestión de personas. En la pesquera TASA han resuelto con éxito este reto. César Monteverde, Gerente de Recursos Humanos de TASA, aborda en la siguiente entrevista las distintas aristas de su exitosa gestión. |
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«La capacitación es esencial en una gestión enfocada en la calidad del servicio» |
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Centrarse en la preparación constante de los colaboradores es una estrategia que le está brindando extraordinarios resultados a Haug, empresa líder en construcción metálica , montajes e instalaciones, que ha exhibido un notable crecimiento en los últimos años. Alex Rázuri Burga, Gerente de Desarrollo Humano & RSE de esta organización, nos comenta acerca de los pilares sobre las que se sostiene la gestión de personas en Haug. |
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«La educación semipresencial se abre paso en el Perú» |
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La rigidez de la educación presencial ha limitado por mucho tiempo la demanda por capacitación de las empresas. Sin embargo, ahora ha surgido una nueva alternativa mucho más flexible y que se adapta perfectamente a las necesidades empresariales de capacitación: la educación semipresencial. Trinidad Cohl, Directora Ejecutiva de eClass Perú, nos explica detalladamente acerca de esta nueva metodología en la siguiente conversación. |
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«La gestión de personas debe sostenerse en cada uno de los directivos y ejecutivos» |
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Enfocarse en el desarrollo de líderes y, asimismo, preocuparse por la empleabilidad y crecimiento profesional de los colaboradores, son los rasgos que destacan de la gestión de personas de la empresa tgestiona (organización que cuenta con alrededor de 2000 trabajadores). Miguel Angel Bohórquez Del Portal, Director de Gestión y Desarrollo Humano de tgestiona, nos detalla acerca de su acertada gestión en la siguiente entrevista. |
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«Un enfoque integral en la persona es clave en la gestión humana» |
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Implementar un modelo de gestión enfocado en el desarrollo integral del colaborador y de su entorno inmediato es la propuesta de Hermes, empresa que cuenta con alrededor de 2500 colaboradores. Carlos Reverditto, Gerente de Gestión Humana de esta compañía, explica en el siguiente diálogo, cómo están logrando importantes resultados con este interesante enfoque. |
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«Escuchar a los colaboradores es crítico en la gestión del clima laboral» |
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Ser reconocido como el mejor banco para trabajar requiere de mucho esfuerzo y constancia en la gestión del clima organizacional. En el Banco Interamericano de Finanzas (BIF) lo saben perfectamente. Katherine Dulanto, Gerente de Recursos Humanos y Administración del BIF, nos revela la clave de su exitosa gestión de personas en la siguiente entrevista. |
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«El liderazgo es fundamental en la gestión de personas» |
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Las fusiones son, por sí mismas, procesos muy complejos que generan enormes retos a la nueva empresa que surge a partir de ella. Particularmente eso es cierto en lo que concierne a la gestión de personas. Javier Carrero, Gerente de Gestión de Personal de CrediScotia Financiera, dialoga en la siguiente entrevista sobre uno de los procesos de fusión más exitosos que ha acontecido en el sistema financiero peruano.
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